11 h
récupérables chaque semaine
Le temps part dans les appels qui tombent en pleine intervention et dans les devis retapés le soir. L’agent décroche, qualifie l’urgence et cale le RDV ; le devis se dicte entre deux chantiers.
On audite votre entreprise de fond en comble, on identifie chaque tâche qui vous fait perdre des heures, et on vous configure un SaaS sur-mesure qui les prend en charge. Vous récupérez votre temps pour ce qui rapporte : partenariats, acquisition, développement.
C’est exactement ce que produit l’audit : ligne par ligne, la tâche qui vous coûte du temps, l’automatisme qui la remplace, et les heures rendues.
Ordres de grandeur pour une structure de 2 à 10 personnes. Le chiffre qui vous concerne, c’est votre audit qui le donne, gratuitement.
Pas de démonstration générique, pas de logiciel à installer avant d’avoir compris votre métier. On regarde, on configure, vous récupérez vos heures.
Une demi-journée chez vous, pendant que vous travaillez. On suit vos journées, on liste chaque tâche qui vous prend du temps et on chiffre les heures qu’elle vous coûte. Vous repartez avec ce document, même si on s’arrête là.
Un SaaS assemblé pour votre métier, pas un outil du marché auquel vous devriez vous plier. Il se branche sur votre agenda, votre boîte mail, votre téléphone et votre facturation. Vous ne changez pas vos habitudes.
Et vous les remettez là où elles rapportent : décrocher des partenariats, aller chercher des clients, piloter votre croissance. C’est tout l’intérêt de l’opération.
Faites glisser
Onze tâches déjà opérationnelles, une douzième en préparation. On n’active que celles que l’audit a identifiées chez vous.
Même principe, trois configurations différentes. C’est pour ça qu’on commence toujours par regarder avant de proposer quoi que ce soit.
11 h
récupérables chaque semaine
Le temps part dans les appels qui tombent en pleine intervention et dans les devis retapés le soir. L’agent décroche, qualifie l’urgence et cale le RDV ; le devis se dicte entre deux chantiers.
8 h
récupérables chaque semaine
Le temps part dans la prise de rendez-vous, les relances d’honoraires et les comptes rendus d’entretien. L’agent filtre les demandes, envoie les relances et laisse le transcript de chaque appel.
6 h
récupérables chaque semaine
Le temps part dans le téléphone en plein coup de feu, le planning refait à chaque annulation et les avis jamais demandés. L’agent prend les réservations en parallèle et recale le service.
Faites glisser
Configurations types, pas des résultats clients. Votre chiffre, c’est l’audit qui le pose noir sur blanc.
« Voilà nos 200 fonctionnalités. À vous d’adapter votre organisation, et de former votre équipe. »
« Voilà les six tâches qu’on a vues vous coûter du temps. Elles sont prises en charge. Le reste ne bouge pas. »
Un logiciel générique est conçu pour convenir à dix mille entreprises à la fois. Résultat : vous payez des modules que vous n’ouvrirez jamais, vous formez votre équipe pendant des semaines, et les trois tâches qui vous plombent vraiment restent à faire à la main.
Trois promesses qui valent mieux qu’un argumentaire : elles disent où s’arrête notre travail.
Vous en avez déjà assez. Si l’audit montre qu’un de vos outils fait déjà le travail, on vous le dit et on ne facture pas cette partie.
Votre façon de travailler, c’est votre métier. On enlève ce qui vous ralentit, on ne vous demande pas de recommencer à zéro.
L’agent décroche quand vous ne pouvez pas : en intervention, hors horaires, ou quand trois appels arrivent ensemble. Les échanges qui comptent restent les vôtres.
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