CorpoLabs n'est pas né sur un tableau blanc. Avant, il y a eu une marque e-commerce, la nôtre, et la paperasse qui va avec. On a confié à l'IA tout ce qui nous mangeait nos journées. Ça a si bien marché qu'une question s'est imposée : pourquoi garder ça pour nous ?
L'origine
Avant CorpoLabs, il y a eu une marque e-commerce. Le service client à toute heure, les commandes à suivre, les fournisseurs à relancer, les factures : la journée de dirigeant qui commence quand celle des autres se termine, on l'a vécue de l'intérieur.
Alors on s'est mis à l'IA. Pas par curiosité de geek : par nécessité. Réponses aux clients, relances, suivi des commandes, paperasse du soir — une tâche après l'autre. Quelques mois plus tard, la marque tournait mieux et on avait récupéré nos soirées.
Le déclic est venu en discutant avec d'autres dirigeants. Tous vivaient exactement la même chose : ils savaient que l'IA pouvait les soulager, mais aucun n'avait le temps de s'y mettre, ni l'envie de devenir technicien. D'où la question qui a tout lancé : pourquoi ne pas le faire pour les entreprises ?
Axel a rejoint l'aventure avec l'autre moitié du métier. Dirigeant de deux entreprises, il a passé des années à vendre et à mener des équipes : il sait écouter un dirigeant et lui parler franchement.
Aujourd'hui on fait une seule chose : un audit, pendant un rendez-vous de 30 minutes en visio. On passe votre activité en revue, on liste ce qui vous prend des heures sans rien vous rapporter, et on configure un SaaS sur-mesure qui s'en charge. Ce n'est pas un logiciel qu'on vous vend, c'est du temps qu'on vous rend.
Ce qu'on a testé sur nous
Service client, relances, commandes, paperasse du soir : confiés à l'IA, une tâche après l'autre.
Ce qu'on vend
Un audit complet, puis un SaaS configuré pour votre métier, qui absorbe les tâches que vous faisiez le soir.
Notre conviction
On ne remplace pas des gens. On remplace des tâches dont personne n'a jamais été fier. Voici le genre de lignes qu'on écrit dans un rapport d'audit.
| Avant | Après | Gain |
|---|---|---|
| Répondre au téléphone entre deux interventions | L'agent décroche, qualifie et pose le rendez-vous | +5 h / sem. |
| Relancer les impayés à la main | Relance automatique, J+7 / J+15 / J+30 | +3 h / sem. |
| Rédiger les devis le soir, après le service | Devis dictés au téléphone, brouillon prêt à valider | +4 h / sem. |
| Réclamer un avis Google à chaque client | Demande envoyée automatiquement après la prestation | +1 h / sem. |
Ce que vous en faites : partenariats, acquisition, terrain. Ou rien du tout.
13 h
gagnées par semaine, dans cet exemple
Ces ordres de grandeur sont issus de cas types, pas de mesures chez des clients. Ils varient d'un métier à l'autre : c'est précisément ce que l'audit sert à mesurer chez vous, avant toute proposition.
L'équipe
Pas de commercial qui passe le relais à un sous-traitant. Les personnes qui font l'audit sont celles qui configurent votre outil.
Co-fondateur · Direction de la publication
Fondateur d'une marque e-commerce avant CorpoLabs. Il a automatisé sa propre entreprise avant celle des autres : quand il parle des soirées passées sur les devis et les relances, il en parle de mémoire. C'est lui qui mène la plupart des audits.
Co-fondateur · Responsable commercial
Dirigeant de deux entreprises. Des années à vendre et à piloter des équipes commerciales : il sait ce que vaut une heure de dirigeant, et il parle aux clients dans leur langue, pas dans la nôtre.
Et sept autres personnes derrière eux — intégration, développement, support — basées au Bouscat, dans l'agglomération bordelaise.
Nos engagements
Elles sont écrites ici pour que vous puissiez nous les rappeler.
C'est la seule question à laquelle l'audit répond. Il est gratuit, il dure une heure, et vous repartez avec le chiffre.
